Epi Days 2026 : renforcer la collaboration et la surveillance

Derrière chaque détection rapide d’une épidémie, chaque analyse des tendances de mortalité ou chaque décision opérationnelle, il y a des équipes qui collectent, analysent et interprètent les données pour orienter l’action. Leur travail reste souvent peu visible pour les patients et les communautés, alors même qu’il est indispensable à la réponse humanitaire. Cette édition des Epi Days a rappelé l’importance de ce rôle et la nécessité de continuer à investir dans les personnes, les compétences et les outils qui le rendent possible. 

Tout au long de l’événement, les participants ont pu confronter leurs pratiques, partager des expériences de terrain et ouvrir des discussions allant bien au-delà des questions purement techniques. Comment renforcer les capacités des épidémiologistes de terrain et des équipes data ? Comment améliorer la collaboration entre les différents profils ? Comment s’assurer que les systèmes de surveillance restent pertinents, pratiques et adaptés aux réalités opérationnelles ? 

Les échanges ont également mis en lumière à quel point l’épidémiologie de terrain est aujourd’hui étroitement liée à la prise de décision, à l’engagement communautaire et à la recherche opérationnelle. Qu’il s’agisse des infections nosocomiales, de la surveillance communautaire ou des enquêtes, une même idée revenait constamment : une collecte et une analyse rigoureuses des données renforcent directement la qualité de la réponse humanitaire. 

Les Epi Days ont permis de réunir des personnes travaillant dans des contextes et des fonctions différents, mais confrontées à des défis similaires. Les discussions entre conseillers en épidémiologie et membres des équipes de suivi de routine ont montré à quel point ces expertises sont devenues complémentaires. Dans des environnements opérationnels souvent très exigeants, il est rare de pouvoir prendre le temps de réfléchir collectivement aux besoins en formation, aux orientations techniques ou aux pratiques de travail. Ces réunions ont combiné travail concret et partage d’expériences, notamment autour de la révision de guides techniques et de descriptions de poste.